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In che modo il telelavoro è diventato essenziale per attrarre giovani lavoratori?

Evita il tempo di viaggio, lava i piatti contemporaneamente alla tua riunione, lavora al ritmo che desideri… Per la maggior parte del tempo Membri dello staffun po ‘di telelavoro qui e c’è una pratica innegabilmente cool. Ma la situazione si sta evolvendo in qualcosa di ancora più grande. Secondo il rapporto ” People at Work 2022: The Workforce View Study »*, più della metà (53%) dei giovani tra i 18 e i 24 anni in Francia prenderebbe in considerazione la possibilità di partire i loro affari se il loro datore di lavoro impone il 100% di presenza faccia a faccia. E tutte le età messe insieme, il 36% degli intervistati sarebbe disposto a sbattere la porta se il telelavoro fosse impossibile.

In poco più di due anni, dalla marcia forzata del marzo 2020 con la prima inclusione legato al Covid-19, il telelavoro è quindi passato da scoperta per molti dipendenti a diventare un criterio necessario per l’assunzione di un dipendente. Caroline Diard, docente-ricercatrice in gestione delle risorse umane e diritto all’ESC Amiens, ha guardato a questa evoluzione, tanto estrema quanto esplicita: “Il telelavoro è diventato la norma, anzi una condizione essenziale. Al momento, con la crisi delle assunzioni in diversi settori i giovani sanno di essere più capaci di imporre le loro condizioni e il telelavoro è uno di questi”. Marina, 23 anni, che ha risposto alla nostra richiesta di testimonianze, ritiene che “non si lavora più sul posto per cinque giorni consecutivi. Il criterio del telelavoro ha la precedenza sul criterio della retribuzione. »

Alla ricerca del tempo perduto

Ma cosa la spinge a lavorare da casa? La giovane ha diversi argomenti: «È un conforto nella vita, che permette di ritrovare un equilibrio personale. Mi sento anche meno sotto pressione, mi prendo il mio tempo più facilmente, correndo in un incontro faccia a faccia per essere pronto a partire in tempo per svolgere tutti i compiti che mi aspettano a casa… . risparmio molto carico mentale e finanziariamente a livello di viaggio. Amira, 23 anni, lo riassume sobriamente: “Il telelavoro permette di gestire la vita professionale e personale, e lavorare da sola è meglio per me”.

E ora Caroline Diard arriva con una nuova ondata di vantaggi: “Il telelavoro ti consente di avere meno distrazioni dai colleghi o dal mondo degli affari, e quindi concentrarti meglio sui file dei fondi. Massimizzando l’efficienza ed eliminando il tempo di trasporto, fa risparmiare più tempo relax Quando giura che non vuole “fare il suo boomer”, l’esperto non può fare a meno di rimarcare: “Si dà meno importanza al opera nelle generazioni più giovani che nelle generazioni più anziane. Risparmiare tempo è quindi tanto più importante per loro. »

libertà-uguaglianza-telelavoro

Per Agnès Duroni, specialista in tematiche legate al futuro del lavoro, “ il coronavirus ha rotto il soffitto di vetro del telelavoro, dando ai dipendenti molta più libertà. E quando hai assaporato la libertà, è difficile rinunciarvi. “Per alcuni datori di lavoro che temevano questo sistema come il lupo cattivo, i blocchi hanno dimostrato che sì, i dipendenti, la maggior parte comunque, stanno lavorando correttamente da remoto.

Sophie Prunier-Poulmaire, docente di psicologia del lavoro ed ergonomia presso l’Università di Parigi Nanterre, rompe il mistero sulla sua testa: se il telelavoro è diventato così essenziale quando si tratta di candidarsi per un lavoro, è principalmente perché il faccia a faccia ha perso la sua gusto. Soprattutto con l’ufficio flessibile, previsto dal 55% delle aziende nel 2021, secondo uno studio**. ” Il dipendente ha perso il suo territorio permanente, il suo spazio specifico, i suoi stessi colleghi e le sue abitudini”, osserva il ricercatore. Il telelavoro tenderebbe anche ad autoperpetuarsi: “Più ci sono i lavoratori che stanno a casa, meno il faccia a faccia offre interesse e valore a chi si reca lì, più queste persone sul campo tendono a dover telelavoro”, e così via.

Dobbiamo salvare l’attuale soldato

Tuttavia, il faccia a faccia ha innegabili vantaggi: distinzione collettiva e più chiara tra vita privata e lavoro, dialogo, scambio e consulenza più facili… Benefici che in gran parte diminuiscono man mano che la forza lavoro correlata all’ufficio flessibile e … al telelavoro. Conseguenza per Marc, 25 anni e lavoratore IT: ufficio non sembra più avere vantaggi rispetto a casa: “Tutto quello che faccio faccia a faccia può essere fatto a distanza. Non ha quindi senso perdere tempo con i trasporti solo per soddisfare l’occupazione di un ufficio. Tutti vincono: lavoro di più e meglio. Sono meno stressato ed ecologicamente è semplicemente normale.

Un sentimento che sviluppa Agnès Duroni: “Oggi i giovani non vogliono più essere presentatori. Venire in azienda deve avere un significato, avere un valore aggiunto. E il problema è che il faccia a faccia perde interesse nel corso degli anni, invece di guadagnarlo”.

Caroline Diard conferma questo crescente disincanto tra i giovani e il faccia a faccia: “Le aziende devono capire che il telelavoro è una necessità per il reclutamento oggi e che, come uno stipendio basso, il 100% faccia a faccia è un criterio di rifiuto. ” analisi con Sophie Prunier-Poulmaire: “Basta guardare l’attuale crisi delle assunzioni: ristorazione, hotel, servizi… Solo professioni dove il telelavoro è impossibile. Si parla molto della questione reddito, ma anche questa assenza gioca un ruolo”.

Perché la giovinezza?

giovani sono la fascia di età più favorevole al telelavoro nel suddetto studio. Un paradosso sapendo che sono quelli che hanno vissuto meno il mercato del lavoro. Non proprio, difende Caroline Diard, non certo una boomer: “È una generazione tecnologicamente testata, che ha seguito tanti corsi e formazione a distanza durante gli episodi di coronavirus. In qualche modo ha già sperimentato la distanza peggiore con i corsi, è normale che voglia anche i benefici. Durante gli apprendistati e i tirocini spesso viene imposta la presenza faccia a faccia, già vissuta come un’ingiustizia. »

Ma se il telelavoro è richiesto da molti dipendenti, “di solito preferiscono due o tre giorni alla settimana, non al 100%. Entrare in ufficio, la presenza fisica delle persone, uscire di casa restano punti imprescindibili per i dipendenti”, spiega Sophie Prunier-Poulmaire. Allo stesso tempo, lo sta scoprendo anche il mercato del lavoro: telelavoro obbligatorio, faccia a faccia imprescindibile.

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